2010年5月26-27日，中国轻工业企业管理协会三届二次理事会在宁夏回族自治区银川市召开。中轻联副会长、中国轻工业企业管理协会会长李玉娟出席会议，中轻联副会长、宁夏自治区轻纺工业局局长龙飞、副局长孙西民到会祝贺。龙飞局长在致辞中对这次会议在银川召开表示欢迎，并向与会人员介绍了宁夏轻纺工业系统应对国际金融危机、抓住机遇、加速发展等情况。43名理事或理事委派的代表出席了会议。
      李玉娟做了工作报告。她指出，2009年我国经济遇到了前所未有的困难，轻工企业在经营和管理上遇到了极大的困难和挑战，企协换届后，在中轻联的指导下，明确了“以管理创新为切入点，以提高企业管理水平为目标”的工作方针，在为会员服务、为轻工企业服务和将企协工作融入中轻联和中国企联的各项工作等三个层面开展了四项主要工作，初步打开了局面。
      李玉娟提出了2010年的工作安排和工作要点：
      （一）继续推进《规划》的实施，努力进行管理创新。
      今年轻工企业在管理创新方面要重点抓好四项工作： 一是加快轻工企业的战略转型；二是要推进管理创新与其他创新相结合的全方位创新；三是着力推进轻工企业的信息化建设；四是扎实抓好企业管理基础工作，逐步实现精益管理。
      （二）坚持服务宗旨，千方百计做好为会员单位服务的工作。
      会员单位是企协的宝贵资源和发展的基础。为会员服务要做好5个方面的工作：第一，要加快培养高素质的轻工企业管理人才，稳步开展轻工行业职业经理人培训和资格认证工作；第二，加强调研和沟通，抓好业务学习，努力提高研究、指导轻工企业管理创新的能力；第三、抓好协会网站建设，办好“会员通讯”，拓宽服务手段，提高服务效率；第四，继续有针对性地组织会员参加相关的高层论坛和讲座；第五，做好会员的巩固、稳定和发展工作。
      （三）继续积极参与和融入中轻联和中国企联的各项工作。
     （四）努力加强自身建设，积极开展工作创新，提高为会员服务的能力
      李玉娟最后强调，轻工企业管理是一个大的系统工程，需要政府、企协、行业协会和企业的广泛参与，希望通过本次会议的深入沟通和交流，能够进一步凝聚共识，总结经验，拓宽思路，推动轻工企业管理创新活动深入广泛持续地开展，为我国轻工业的发展贡献自己的力量。

      （中国轻工业企业管理协会）